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RPA化、自動化を最終ゴールと考えないようにしなければなりません。システム導入で何回も痛い目に遭っているはずです。
最新システムを導入することで「一発逆転」を狙うのと、業務を最小単位から見直して改善を積み上げる「業務改革」は全く逆の行為のはずなのですが、システム化するために業務を見直す、という不思議なビジネスもあるようなので注意しましょう。
プロ業務屋がご説明いたします。
業務改革をまるごとコンサルに任せた結末
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